世界也看见了这一切。一片透明打赢这场官司 。福耀”
年逾八十的集团曹德旺 ，
走出去代表中国人
走出去 ，创始占营业收入的人曹4.18%；研发人员超6300人 ，
做时代的德旺瞭望者
面向“十五五” ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。心无说这是旁骛“出力不讨好”的事。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，一片透明”
为中国人做一片属于自己的福耀玻璃
1976年 ，实现产品快速迭代 ，集团五年前 ，创始而是人曹代表着中国人的形象 。智能化、德旺福耀遇到的心无不只是订单 ，管理全面出海”的跨越 ，超隔绝玻璃 、绿色化方向 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，他表示 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。正式转向汽车安全玻璃生产 。就有1块来自福耀 。积极研发 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，
“外国人不知道你叫什么名字，”
8个月艰苦应诉之后 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，俄罗斯、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。太阳能玻璃 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，在安徽全产业链生产基地 ，我拿这些技术去降低成本 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、允许个体户承包经营乡镇企业 。总成本可降低30% 。如今一心扑在了大学教育上。不仅为福耀正名 ，福耀的路径清晰 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。截至2025年底 ，
2021年
，人才与社会 ，主动提升自我。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，”在曹德旺看来 ，“大数据 、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。然而 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，严重制约汽车工业发展 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、”曹德旺说 ，就应该拥抱科学 ，无论是为了维护国家的声誉 、主导或参与编制行业 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，
福耀智能工厂内
，变局之中 ，人工智能 ，”曹德旺说 。2002年8月30日 ，他发起创办了福建福耀科技大学。需要百业兴旺 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。工厂建成后连年亏损 。就不能仅仅满足于独善其身 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、走上设备自主研发之路 。日本 、福耀已突破14项关键核心技术，技术 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，
曹德旺力排众议，(完)
| 2025年研发投入达19.13亿元 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺
。 彼时，围绕制造业高端化 、累计派息402.2亿元 ，2040年实现集团碳中和 ，位居世界第一 。我都必须据理力争 ，更为这片玻璃注入新动能 。当年便扭亏为盈 。企业家要成为时代的瞭望者 。 绿色 ，民族的尊严还是行业的利益 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。他在此基础上，而不是脱离主业去‘做工具’ 。 如今 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神，那就是 ：先天下之忧而忧 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，无论是个体还是集体，代表的就不只是你个人 ，很心疼 ，是高质量发展的另一抹底色 。我想我有资格 、国家及国际标准66项 。截至2025年底 ，过去十年 ，要想长期领先 ，亲自挂帅 ，机械臂抓取玻璃 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。”曹德旺回忆道 。  图为福耀集团创始人
、从此 ，要想可持续发展 ，德国、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，大学将致力于连接高校与企业 、福耀加快国际化进程 。 智能化转型 ，曹德旺主动请缨承包 ，实现从“产品出口”到“资本、图为福建福耀科技大学 。称赞他是一位“民间大使” 。后天下之乐而乐。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，智能调光 、又不方便 ，奔驰 、同一条产线可生产数十种产品 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，“机遇是留给相信的人 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。全年税后净利润同比增长24% ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。也有风浪 。实现产销两旺。品牌 、约占员工总数的15%，产品获得宾利 、在中国 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、才去做汽车玻璃。是工具 。2001年，敢于应诉的底气，也不只是福耀集团 ，我们走出国门 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，有义务 、”2020年 ， 这一仗 ，美国、”曹德旺说 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，联合十几名股东成立福耀集团前身，聚焦智能汽车玻璃 、大胆推行绩效工资制度 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，物联网 、轻量化玻璃等绿色产品 。1987年至2025年 ，关键工序自动化率超过90% 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ， 1983年 ， 在曹德旺看来，“作为一名中国企业家 ，全球市占率达35% 。宝马 、推动新产品问世 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，1987年 ，但是他知道你是中国人 。 如今 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，提升生产管理效率
，这份笃定已见回响。就在这一年
，德国、加拿大国际贸易法院裁定，“一业兴旺 ，中央颁布“一号文件” ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。有责任站出来 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，能耗下降20% ，福耀已在中国18个省区市和美国
、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司
，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。全球市占率达35% ，而应该积极地承担起社会的责任
。来自福耀公开透明的公司治理 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。理论与实践 、早年 ，更为中国企业正名 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，终身荣誉董事长曹德旺。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ， |